Financieel plan

Het laatste onderdeel van je marketingplan is het financiële plaatje. In dit gedeelte maak je inzichtelijk hoeveel winst jouw bedrijf maakt. Je geeft ook aan hoeveel er geïnvesteerd moet worden om je bedrijf op te zetten. En je beschrijft hoe je er voor zorgt dat je altijd voldoende geld in kas hebt. Om deze informatie duidelijk weer te geven, heb je een aantal begrotingen en overzichten nodig.

Investeringsplan

Allereerst moet je een investeringsplan schrijven. Hierin beschrijf je hoeveel geld de onderneming nodig heeft voor eventuele investeringen. Ook moet je hierbij rekening houden met het geld om te kunnen leven tijdens de periode dat je nog geen geld verdiend. Zodra bekend is hoeveel geld er nodig is, moet je bekijken waar dit geld vandaan kan komen. Wellicht heb je als ondernemer een stukje eigen vermogen wat je in je bedrijf wilt steken. Ook bestaat de mogelijkheid om vreemd vermogen aan te trekken. De verhouding tussen eigen en vreemd vermogen maak je duidelijk in een balans. Aan de linkerkant van de balans benoem je de zaken die je bezit (geld, goederen, enz). Aan de rechterkant van de balans benoem je op welke wijze je die zaken gefinancierd hebt. Dit kan dus met eigen vermogen of met vreemd vermogen (lening, krediet, enz.). De balans is altijd aan beide zijden gelijk.

Bekijk hier een voorbeeld van een balans of investeringsbegroting.

Exploitatiebegroting

Het tweede onderdeel van het financieringsplan is een exploitatiebegroting. Hierin geef je een overzicht van de omzet, kosten en winst. Je kunt bijvoorbeeld onderscheidt maken tussen omzet uit materialen en uren. Dit bij elkaar opgeteld is je bruto omzet. Als je vervolgens de inkoop van je materiaal daar vanaf trekt, heb je de bruto winst van je onderneming. Daarna zet je alle kosten op een rij. Denk aan personeel, huisvesting, transport, reclame, rente- en bankkosten, afschrijving en overige kosten. Alle kosten bij elkaar opgeteld haal je van je bruto winst af, zodat je onder de streep je netto winst overhoudt.

Bekijk hier een voorbeeld van een exploitatiebegroting.

Liquiditeitsbegroting

Het derde onderdeel van je financiële plan is een liquiditeitsbegroting. In dit overzicht zie je hoeveel geld je maandelijks ontvangt en uitgeeft. Ook zie je of je bedrijf op bepaalde momenten extra geld nodig heeft en wanneer er ruimte is voor investeringen. Je start een liquiditeitsbegroting met je beginsaldo, bijvoorbeeld dat van 1 januari. Vervolgens benoem je de inkomsten die je in januari verwacht en ook de uitgaven die er die maand zullen zijn. Houdt er rekening mee dat bepaalde betalingen periodiek terugkomen en altijd op een vast moment plaatsvinden. De betaaltermijn van klanten is vaak 30 of 45 dagen in Nederland. Het kan dus zijn dat bepaalde inkomsten pas in de maand na de verkoop op je liquiditeitsbegroting moeten staan, terwijl je inkoopkosten al veel eerder gemaakt zijn.

Bekijk hier een voorbeeld van een liquiditeitsbegroting.

Vragen?

Wil je hulp bij het schrijven van een ondernemingsplan? Maak dan gebruik van OndernemingsplanHulp.